二、社會責(zé)任履行情況

（一）股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)

科博思是上市公司隆華科技（300263）的全資子公司，繼續(xù)強(qiáng)化信息披露義務(wù)，做好投資者關(guān)系管理，每季度按時披露報表，保護(hù)股東及所有者權(quán)益。

（二）員工權(quán)益

2022年度，公司切實落實“以人為本”原則，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境，重視員工職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)員工歸屬感，實現(xiàn)員工與公司共同成長。

1、依法保障員工合法權(quán)益。公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)的要求與員工簽訂勞動合同，建立規(guī)范的勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)，依法為員工辦理各項社會保險，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

2、注重員工職業(yè)發(fā)展，搭建員工成長平臺。公司加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)，制定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，搭建暢通的員工職業(yè)發(fā)展通道，提供各種職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，為員工搭建成長的廣闊平臺；公司鼓勵員工參加行業(yè)技能大賽，并設(shè)立參賽獎勵制度；公司與主管人事部門結(jié)合，為員工辦理了職稱證書、技能證書及特種設(shè)備操作證書，2022年，公司積極為4名員工申報中級工程師評定，2名員工申報高級工程師評定，公司全年舉辦崗位技能、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理及銷售技巧等各類講座共計60次，其中，內(nèi)部培訓(xùn)36場，外部培訓(xùn)35場，覆蓋到公司各個崗位。

圖1 2022年度營銷系統(tǒng)培訓(xùn)會

3、關(guān)心愛護(hù)員工，提供愉悅的工作環(huán)境。公司為員工配備必要的勞動防護(hù)用品及保護(hù)設(shè)施；公司建立有職業(yè)安全健康管理體系，取得OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，同時，公司制定了《員工健康體檢管理辦法》，每年定期為全體員工做健康檢查。公司全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理、最大限度減少各種傷亡事故和職業(yè)疾病隱患，保障員工健康安全，提高了企業(yè)社會形象和員工凝聚力。公司安全稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，每年邀請消防部門對全體員工進(jìn)行防火知識培訓(xùn)和消防演練，每月定期堅持深入開展安全隱患排查治理活動，指派專人定期檢查消防器材并記錄檢查結(jié)果，確保發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素并及時有效進(jìn)行處理，有效預(yù)防和避免隱患引起的安全事故。

4、組織多彩的文體活動，增強(qiáng)員工歸屬感。公司注重人文關(guān)懷，開展豐富多彩的活動，舉辦年會和旅游活動等不斷提升員工滿意度；公司每季度分部門舉行豐富多彩的團(tuán)建活動、生日會，每年舉行一次籃球、臺球、乒乓球等運(yùn)動比賽，大大促進(jìn)員工情感交流，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工們健康生活、快樂工作。

圖2 第二屆“隆華杯”籃球比賽

5、健全薪酬考核與激勵機(jī)制。公司遵循同工同酬、按勞分配、多勞多得的原則，做到公開、公平、公正。同時，結(jié)合公司實際情況，制定了晉升激勵，薪資激勵，項目激勵、創(chuàng)新激勵、年終考核等合理的激勵措施，2022年度，對25名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎勵；

6、強(qiáng)化人文關(guān)懷。公司始終將員工放在首位，向遇到特殊困難急需幫助的員工伸出援助之手。2022年，公司常態(tài)化開展助學(xué)活動，為公司員工子女考入大學(xué)的給與5000元生活補(bǔ)貼和發(fā)放入學(xué)生活用品，接納殘疾人就業(yè)2人，安置退伍軍人2人，重陽節(jié)為公司中層干部父母送去節(jié)日的祝福和慰問品。在隆華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下下22年積極參與抗擊疫情捐贈活動。

圖3 集團(tuán)向孟津公安局捐贈活動

（三）供應(yīng)商及客戶權(quán)益保護(hù)

公司注重提升供應(yīng)商履責(zé)能力，積極搭建行業(yè)交流平臺，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，不斷提升客戶價值，努力營造互利共贏合作局面。

1、與供應(yīng)商互利共贏

公司努力構(gòu)建公平誠信的采購供應(yīng)體系，通過建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)資金管理和財務(wù)風(fēng)險控制，保障資產(chǎn)和資金安全，從而切實保障供應(yīng)商的合法權(quán)益，保持良好合作關(guān)系，進(jìn)而實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，合作雙贏的目標(biāo)。

    2、積極保護(hù)客戶權(quán)益

公司始終堅持以客戶為中心，以客戶實際需求為導(dǎo)向，積極創(chuàng)建完善的國內(nèi)外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、物流體系、服務(wù)體系，嚴(yán)格按照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系打造規(guī)范的質(zhì)量控制系統(tǒng)，采取細(xì)致入微的質(zhì)量控制措施，為客戶提供一流產(chǎn)品和服務(wù)。

公司遵循“質(zhì)量第一、顧客滿意 遵守法紀(jì)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針，充分提升客戶的滿意度和忠誠度。

圖4 佛山項目優(yōu)勝供應(yīng)商

近年來，在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工眾志成城，專注于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，推行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮了企業(yè)的示范引領(lǐng)和帶動作用，在行業(yè)持續(xù)保持領(lǐng)先地位。

（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行。我們始終要把環(huán)保工作放在首位，樹立和抓好“環(huán)保為經(jīng)營管理服務(wù)、經(jīng)營管理服務(wù)促進(jìn)環(huán)保”的大局觀念，加強(qiáng)投入力度，全方位深化開展企業(yè)環(huán)保管理工作，不斷提升環(huán)境水平。

2022年，公司投入500萬元進(jìn)行環(huán)保設(shè)備改造、進(jìn)行環(huán)?？冃?，努力建設(shè)資源友好型企業(yè)。

（五）公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

公司積極配合監(jiān)管部門、稅務(wù)部門的檢查和監(jiān)督，并與相關(guān)政府機(jī)關(guān)建立了良好的溝通關(guān)系。公司積極塑造“責(zé)任企業(yè)”的良好形象，支持社會建設(shè)和公益事業(yè)，向社會提供更多就業(yè)崗位。2022年度，公司引進(jìn)3名高端人才，加強(qiáng)了公司技術(shù)研發(fā)的團(tuán)隊力量，新增就業(yè)崗位80余人，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，向社會提供更多就業(yè)崗位。

洛陽科博思新材料科技有限公司

2023年1月9日